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Le 26 septembre dernier, le CTAQ tenait son événement annuel sur les stratégies d’affaires avec pour thème la main-d’oeuvre : statistiques et projections, stratégie de recrutement et de rétention et témoignage d’entreprises sur le sujet.

En résumé:

Stratégie nationale de la main d’oeuvre :

  • Bassin de population en âge de travailler en décroissance à cause des départs massifs à la retraite ;
  • Croissance exceptionnelle du nombre d’emplois créés ;
  • La productivité en agroalimentaire augmente ;
  • Rattrapage de l’écart des salaires avec l’ensemble des secteurs manufacturiers ;
  • Solution : Flexibilité, agilité, milieu de travail adapté.

Institut du Québec :

  • Vieillissement de la population : le PIB dépend à 100% de la productivité ;
  • Les entreprises qui ont une gestion du capital humain performante ont plus de perspectives de croissance ;
  • Sortir du marché local rend les entreprises plus performantes ;
  • Tout le secteur de la fabrication est à “risque” d’automatisation.

BDC - Efficacité opérationnelle :

Marketing des RH :

  • Le meilleur moyen de croître c’est la rétention de la main d’oeuvre et la faire évoluer avec l’entreprise ;
  • Les employés sont les meilleurs ambassadeurs des entreprises pour le recrutement ;
  • Il faut donner des facteurs de sens aux employés: pourquoi? comment? valeur ajoutée, etc. ;
  • Vendre les emplois disponibles différemment: les offres d’emploi doivent être plus “sexy” ;
  • Créer un “Tinder” de l’emploi serait une bonne idée par exemple.

Panel des entreprises :

  • Une solution au recrutement: les réseaux sociaux ;
  • La supervision est essentielle pour la rétention des employés (feedback, encouragement, nouveaux apprentissages, l’impression d’être utile et important…) ;
  • “Packaging” des offres d’emploi: avantages + support + avancement + sentiment d’appartenance.

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